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SUMMARY:Apprivoisez l'IA et formulez des Prompts (demandes) simples et efficaces pour répondre à vos défis quotidiens
DESCRIPTION:OBJECTIFS :  Montrer comment l’IA générative peut être utilisée simplement pour répondre aux besoins quotidiens des dirigeants de TPE en donnant des exemples pratiques et une méthode pour formuler des demandes efficaces. \nPROGRAMME :  \nL’IA générative : levier pour les TPE : bénéfices concrets pour la communication\, l’organisation et la relation client. \nUsages concrets pour votre activité : exemples adaptés à différents secteurs de TPE. \nFormulation d’un prompt efficace : méthode simple pour obtenir des résultats pertinents. \nExemples pratiques avec cas variés illustrant la création de contenus utiles \nIntégration de l’IA au quatidien : recommandations pour démarrer facilement et éviter les erreurs courantes. \n 
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SUMMARY:LES GRANDS DÉFIS DU DIRIGEANT : CLIENTS\, TRÉSORERIE\, TEMPS. (modules de 5 webinaires de 2h de 18h à 20h)
DESCRIPTION:MODULE 2 : Assurer la rentabilité et la trésorerie de votre entreprise. \nOBJECTIFS :  Améliorer la gestion des flux financiers et assurer une trésorerie stable – Augmenter la rentabilité grâce à l’analyse des coûts et des marges – Élaborer un budget de trésorerie et anticiper les besoins financiers. \nPROGRAMME : \nGestion des flux financiers : comprendre et optimiser les mouvements de trésorerie \nPrévisions budgétaires : établir un budget de trésorerie précis \nRentabilité : calcul des marges et identification des leviers d’optimisation \nFinancement et excédents de trésorerie \nBudget prévisionnel ; tableau de suivi de trésorerie \n 
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SUMMARY:LES GRANDS DÉFIS DU DIRIGEANT : CLIENTS\, TRÉSORERIE\, TEMPS. (modules de 5 webinaires de 2h de 18h à 20h)
DESCRIPTION:MODULE 3 : Libérez votre temps avec une organisation efficace et des outils adaptés.  \nOBJECTIF : Apprendre à fixer des objectifs SMART pour un suivi optimal – Améliorer l’organisation administrative et la gestion des priorités – Découvrir des outils digitaux pour automatiser les tâches répétitives. \nPROGRAMME : \nObjectifs SMART  :fixer et suivre les priorités stratégiques \nOrganisation administrative : structurer les processus de gestion \nOutils numériques : CRM\, logiciels de facturation/gestion\, gestion électronique des documents \nModèles d’objectifs SMART ; maquette de suivi des objectifs.
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DESCRIPTION:MODULE 4 : Planifiez votre croissance avec la gestion de projet. \nOBJECTIFS : Savoir planifier et structurer les projets de développement de votre entreprise – Mettre en place des indicateurs pour suivre la performance des projets – Définir une feuille de route stratégique pour les mois à venir. \nPROGRAMME :  \nFondamentaux de la gestion de projet : Établir les étapes\, les rôles et les ressources. \nSuivi et évaluation : Utiliser les KPI (indicateurs clés de gestion) pour mesurer l’avancement \nFeuille de route stratégique : définir une vision de croissance à moyen terme \nOutils gestion de projets pour en suivre chaque étape\, indicateurs de réussite. \n 
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SUMMARY:Cotisations sociales 2026 : ce qui change pour vous indépendants
DESCRIPTION:OBJECTIFS : Maîtriser les derniers textes législatifs du mode de calcul des cotisations sociales des indépendants. \nPROGRAMME : \nRappel des généralités concernant la dernière méthode applicable \nConséquence pratiques sur la base des cotisations\, sur les taux\, sur les échéanciers \nComment contrôler vos appels de cotisations \nExemples
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SUMMARY:Création d'un site Internet avec Google Sites (Atelier sur la journée)
DESCRIPTION:OBJECTIFS : Connaitre tout ce qui « entoure » le site Internet (nom de domaine\, hébergement\, référencement..). Savoir utiliser l’application en ligne Google Sites (nouvelle version). \nPRE-REQUIS :  Utilisation régulière d’Internet  \nPROGRAMME : 9h-12h/14h-17h \nRôle d’un hébergeur – choix du nom de domaine \nDéfinition et méthodes de référencement \nConception du site Internet  – structure générale d’un site\, notions de charte graphique et de type de contenus \nCréation d’un compte Google – présentation de Google Sites – gestion et personnalisation des modèles de chartes graphiques (Thèmes) \nCréation de page Internet – insertion de textes\, d’images et de photos – insertion d’éléments Google (Maps – drive – agendas) \nGestion du référencement – notion sur la connexion avec un nom de domaine \nCréation d’un formulaire Google – insertion du formulaire dans Google Sites – gestion des réponses au formulaire \n  \n 
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SUMMARY:LES GRANDS DÉFIS DU DIRIGEANT : CLIENTS\, TRÉSORERIE\, TEMPS. (modules de 5 webinaires de 2h de 18h à 20h)
DESCRIPTION:MODULE 5 : Pilotez votre performance avec des tableaux de bord efficaces.  \nOBJECTIFS : Concevoir un tableau de bord adapté à votre activité et à vos objectifs – Savoir analyser les indicateurs pour ajuster les décisions – Mettre en place un suivi de la performance clair et régulier. \nPROGRAMME :  \nChoix des indicateurs clés : Sélectionner les KPI en fonction desobjectifs \nConception du tableau de bord : Structurer un outil visuel et synthétique \nAnalyse et ajustements : Savoir lire les données pour améliorer les performances \nMise en place d’un processus de suivi : Mettre en place des routines d’analyse\, automatisation. \nIndicateurs de gestion\, modèle de tableau de bord\, visualisation de vos données.
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